Innoveren = waarde creëren
Dat vergt naast creativiteit, ook structuur en focus.
Creativiteit om die nieuwe oplossingen te bedenken.
Structuur en focus om op een objectieve efficiënte manier tot de juiste keuzes daarin te komen.
En om af en toe een stap achteruit te nemen en om bij klanten en stakeholders te checken of die waarde toevoeging ook echt gerealiseerd wordt.
Technicole Consultancy beheerst dat proces.
Innovatie projecten met helder beschreven fases en mijlpalen.
Het doel van de fasering is om overzicht te houden en om de focus op de doelen te houden. Voldoet het product nog aan de gestelde eisen en is dit het meest kansrijke project om aan te werken?
Reflectie
Doel van de mijlpalen is om momenten van reflectie in te bouwen.
Per mijlpaal zijn er vooraf afgesproken zaken die onderzocht moeten zijn voordat de volgende fase mag starten. Denk aan risico beheersing, technische haalbaarheid, kosten en investeringen en vooral: wat vindt de klant van dit idee, van dit product of dienst?
Vervult het product een behoefte, of creëert het juist een nieuwe beleving?
Is de klant bereid om ervoor te betalen wat u vraagt?
In iedere fase zou u die vragen moeten stellen. Met de antwoorden kunt u vervolgens beslissen wat dat betekent voor het project: doorgaan, aanpassen of stoppen?
Dat vereist dat de verschillende experts in uw bedrijf gelijktijdig optrekken, om bij iedere fase opnieuw al die zaken verder uit te werken en het resultaat te beoordelen. Een cross-functional team aanpak. Iedereen heeft een rol per fase, om het product een stukje verder uit te werken.
Bestaansrecht project
Is het nog steeds haalbaar binnen de gestelde eisen? En klopt daarmee de business case nog steeds?
Is er bestaansrecht voor dit idee of kunt u beter uw geld en energie inzetten op een ander idee?
Dat is het moment van reflectie!
Technicole Consultancy kan helpen bij ieder aspect van het proces en heeft ervaring met een grote diversiteit aan producten, die allemaal zijn gerealiseerd (of zijn afgeblazen) met een dergelijke fasering. Focus kan per project verschillen, maar de cross-functional aanpak en de fasering blijft gelijk. Vanaf de kick-off tot realisatie.
De inbreng en review van alle betrokkenen is een belangrijke sleutel tot succes!
