Een goede project­manager levert geld op



Als zeer ervaren project manager met 25 jaar ervaring
op het gebied van projectmanagement van productontwikkeling en productinnovatie, 
help ik om de projectdoelen efficiënt en effectief te halen.


Resultaat: een beheersbaar proces, een product dat van waarde is voor de klant, betrokken teamleden en tijdwinst. 

Zo blijf je voor op de concurrentie en kun jij je vooral bezig houden met nieuwe innovaties!

lees meer over wat ik kan betekenen

en bezoek mijn LinkedIn pagina voor actuele posts

Efficiëntie en beheersing

Projecten die uitlopen, chaotisch verlopen en stress opleveren: herkenbaar?
Deze kosten veel tijd, geld en energie. Net als productinnovaties die niet voldoen aan de verwachtingen: ook zonde van de energie en inspanningen. 

Het kan beter!

Adviseur of interim projectmanager

Technicole Consultancy kan helpen, op interim basis of als consultant. 

De door Technicole Consultancy aangebrachte fasering zorgt voor een efficiënt (innovatie) proces. Risico’s worden snel worden aangepakt en kritische mijlpalen worden ingebouwd om continue te checken of het project nog steeds de doelstellingen gaat halen.

Toegevoegde waarde vanaf dag 1

Interim (project-) management

Tijdelijk leiden van een project team of van afdelingen

Te druk, te weinig kennis van zaken of komt het (productontwikkeling) project niet van de grond? Technicole Consultancy kan de dagelijkse leiding overnemen of op deelaspecten ondersteunen.

Met een universitaire achtergrond in techniek, ervaring in diverse branches en met een veelheid aan producten, een Green Belt Lean certificatie en Prince2 certificatie, kan Nicole samen met jouw experts inhoudelijk snel meekomen en kunnen jullie snel van start.

Consultancy voor Innovatie

Eenmalig, korte duur of periodiek advies

Veel productinnovaties voldoen niet aan de verwachtingen van de klanten of stakeholders. Dat is zonde, want er is vaak bloed, zweet en tranen, tijd en geld in gestoken en al die energie is dan verloren.
Nicole kan zo tientallen redenen noemen wat er mis kan gaan. Want in ruim 20 jaar heeft zij veel geleerd. Wat werkt en vooral: wat in ieder geval niet werkt.

Weten jullie wat er mis gaat, maar wil het niet snel genoeg gaan met de oplossing? Of is het niet duidelijk wat er mis gaat?
Laten we eens praten.

“Measure what can be measured, and make measurable what cannot be measured”

Galileo Galilei

Klanten die jou zijn voorgegaan

Wat klanten zeggen over Technicole Consultancy

Seha Wright Unilever Foods & Refreshments Supply Chain Director ★★★★★ Waardering 5…
Seha Wright
Unilever Foods & Refreshments Supply Chain Director
Waardering 5 van 5
“Nicole creëerde zichtbaarheid voor een zeer complex project met veel belanghebbenden en fabrieken met veel productformaten.”
Anna Pogrányi Unilever – Senior Assistant Brand Manager Knorr Europe ★★★★★ Waardering…
Anna Pogrányi
Unilever – Senior Assistant Brand Manager Knorr Europe
Waardering 5 van 5
“Nicole nam het voortouw bij technische verbeteringen in een zeer kritieke fase met veel risico’s en zeer strakke timings. Ze creëerde vanaf dag één waarde, won supersnel het vertrouwen van het team.”
Sinem Kural Unilever Supply Chain – Portfolio and Innovation Coordinator Savoury Dry…
Sinem Kural
Unilever Supply Chain – Portfolio and Innovation Coordinator Savoury Dry
Waardering 5 van 5
“Nicole is sterk in haar technische achtergrond en expertise, wat heeft bijgedragen aan vlottere dialogen. Ze is actiegericht, verantwoordelijk, proactief en houdt teamleden verantwoordelijk.”

Technicole blog

Nicole’s cup of tea

Case: Nicole heeft als project manager de uitrol van een nieuw verpakkingsmateriaal naar fabrieken wereldwijd geleid. Naast het opstellen van alle transfer documentatie, hielde zij ook wekelijks de voortgang bij.

Lees verder